Leiderschap in een cultuur van verandering

Door snelle technologische ontwikkelingen, verschuivingen in de markt en strijd in de publieke arena, staan leidinggevenden in de profit-, non-profit- en de publieke sector voor een grote uitdaging. Het ontwikkelen van vaardigheden die nodig zijn om effectief leiding te geven binnen de snelle mondiale dynamiek helpt leidinggevenden te overleven in de soms chaotische omgevingen. 'Leiderschap in een cultuur van verandering' biedt in de nieuwe dynamica van verandering nieuwe inzichten voor leidinggevenden en presenteert een unieke toepasbare benaderingswijze voor het anticiperen op voorspelbare moeilijkheden binnen veranderingsprocessen. Michael Fullan - een internationaal erkend expert in verandering binnen organisaties - laat zien hoe leidinggevenden in alle typen organisaties hun doelen kunnen bereiken en uitzonderlijke leiders kunnen worden. Hij onthult een opmerkelijke convergentie van krachtige thema's: de vijf kerncompetenties. Door deze competenties te integreren - werken vanuit morele doelen, begrijpen van veranderingsprocessen, opbouwen van relaties, delen van kennis, en creëren van samenhang binnen organisaties - zullen leidinggevenden in staat zijn om te gaan met complexe verandering.